גילדאי תחת זרקור | אנטון פנפילוב, טבע - הגילדה | האקו-סיסטם הביטחוני של ישראל

אנטון פנפילוב - גילדאי תחת זרקור | הגילדה - האקו-סיסטם של מנהלי הביטחון בישראל

פורטל ניהול הביטחון של ישראל

אודות

יליד 1979, נשוי + 3. תושב באר שבע.

תפקיד נוכחי: מנהל ביטחון מקומי – המרכז הלוגיסטי סלא, טבע.

תחנות בקריירה: מעברי הגבול של רשות שדות התעופה בתפקידי רכז הדרכה בודקים ביטחוניים, מדריך שיקוף ואפיון טכנולוגיות. לאחר מכן, טבע בתפקידי הקמת חדר הבקרה וניהול ביטחון.

הפרופיל האישי באתר הגילדה

שו"ת

ש: תובנה אחת שלמדת מהמנהל הראשון שלך בתחום הביטחון?

ת: אסור לחשוב "לי זה לא יקרה". זה יכול לקרות ותפקידנו להיות במוכנות מלאה ומתמדת.

לדאבוני למדתי את הלקח הזה כבר בתחילת דרכי, בפיגוע שהתרחש בנמל אשדוד שבו נרצחו 10 אזרחים. המנהל שלי תחקר אם יתכן שאותם המחבלים חדרו דרך מעברי הגבולות שלנו, ומאז אני מנתח כל מקרה ביטחוני חריג בישראל, ומנסה לחשוב אם תיאורטית הוא יכול היה לקרות אצלי, ואיך אני יכול לצמצם את הסיכון לכך מראש.

ש: ממה אתה הכי נהנה בתפקיד, ובכלל בתחום ניהול הביטחון?

ת: אני אוהב שתחום הביטחון מגלם פוטנציאל גבוה לחדשנות. אני אוהב לאתגר את החשיבה ולקחת תפיסות, תהליכים, כלים וכד', שרצים תקופה ממושכת, אפילו בהצלחה, ולבחון אותם מחדש כדי לנסות לשדרג אותם.

ש: מה האתגר הגדול ביותר בתפקידך היום?

ת: בסקטור שלי האתגר הגדול ביותר הוא הרגולציה. במקרים רבים תפקידי להוכיח לרגולטור שאפשר גם אחרת.

אנו מקיימים דיונים רבים מול הגופים המנחים שהם הרגולטור שלנו, וקורה שבזכות שיח פתוח ורצון טוב, אנחנו מצליחים להציג פתרונות חדשים שמשנים את הנחיותיו.

ש: תהליך ייחודי שהיית גאה להוביל או להיות שותף בו?

ת: פרויקט שהובלתי במסגרת טבע לשינוי תצורת אחסון הקנאביס הרפואי הגדיל מהותית את יכולות האחסון, כך שמאז החברה נהנית מרווחים גבוהים יותר.

ש: הסיפור הכי מוזר שחווית בקריירה?

ת: מועמדת שהייתה בשלב מתקדם בתהליך הגיוס קמה ויצאה מהראיון בשל אמירה הומוריסטית…

ש: שטח או משרד? מה הרצוי ומה המצוי?

ת: המשרד שואב, אבל ברור שאני צריך לצאת יותר לשטח. בתפקידי ניהול ביטחון יש יותר משימות משרדיות וצריך להכיל זאת, אז לכן רצוי 70% משרד ו-30% שטח.

ש: תוספת של שלושה מאבטחים או 15 מצלמות?

ת: 15 מצלמות. התפיסה שלנו היא אבטחה פיזית מינימלית, לפי הדרישה, ובלי אקסטרות. ישנם כלים טכנולוגיים משלימים ותומכים.

ש: הדרכות למאבטחים חדשים או ישיבות תקציב?

ת: הדרכות למאבטחים חדשים. אני אוהב להדריך.

ש: פינוק אחד בסוף של יום קשוח?

ת: אקס בוקס.

ש: במציאות של אפס מגבלות תקציב – מה הדבר הראשון שהיית יוזם כדי לשפר את הביטחון בארגון שלך?

ת: יותר טכנולוגיה. היום, לאור מהפכת הבינה המלאכותית (AI), הייתי רוצה חדר בקרה מבוסס תוכנת שו"ב שמנהלת את האבטחה אוטונומית ואוטומטית.

ש: מה זה מבחינתך להיות חבר בקהילה של הגילדה?

ת: אני מקבל הרבה כחבר בקהילה, ואני מאוד אוהב את המפגשים ואת הכנסים. יש גם תרבות קהילתית של תרומה הדדית בין החברים, ומורגשת פתיחות גבוהה בין גילדאים לגילדאים.

ש: אתר אחד שהגילדה צריכה לבקר בו?

ת: אסדת הגז לוויתן.

ש: באיזה תחום אחר היית אלמלא ניהול ביטחון?

ת: כנראה שהייתי משתלב בחברת היי-טק. בהשכלתי אני גם מהנדס תוכנה, CISO ו-DPO. הייתה לי תקופה קצרה גם בתפקיד מתכנת, אבל מבחינתי זה רק תחביב.

ש: מה האפליקציה הראשונה שאתה נכנס אליה בבוקר?

ת: פייסבוק.

ש: התמונה האחרונה אצלך בטלפון?

ת: צילום הרכב שלי מבפנים כדי להסביר משהו לילדים.

ש: מה הדבר הכי מוזר שביקשו ממך לבדוק במצלמות?

ת: הייתה תקופה שרבים התלוננו שבחניון יש ריח של שירותים… ואחרי בדיקה אכן איתרנו את הגורם לכך…

ש: מה הדבר הראשון שאתה שם אליו לב בכניסה לחדר?

ת: אני תמיד מתרכז באנשים.