גילדאי תחת זרקור | רועי ולפיש, עיריית הוד השרון - הגילדה

הגילדה

פורטל ניהול הביטחון של ישראל

אודות

רועי ולפיש, יליד 1974, נשוי בשנית + 2, תושב רעננה.

תפקיד נוכחי: סגן מנהל אגף ביטחון, אכיפה וחירום, עיריית הוד השרון.

ניסיון רב שנים בתחום הביטחון בסקטור הרשויות, ובהקמה של יחידות חילוץ.

בנוסף, חבר פורום ההיגוי של הגילדה, ובוגר הקורס 'טכנולוגיות אבטחה' מבית אקסטרה – האקדמיה של הגילדה.

הפרופיל האישי של רועי באתר הגילדה

שו"ת

ש: תובנה אחת שלמדת מאת המנהל הראשון שלך בתחום ניהול הביטחון ומלווה אותך גם היום –

ת: מנהל ביטחון חייב להיות ורסטילי – Multi-Tool בשירות הארגון.

ש: מהן ההנאות שלך בתפקיד, ובכלל בתחום ניהול הביטחון?

ת: שבירות השגרה. היום-יום של מנהל ביטחון יכול להיות שוחק, והשקט הוא סימן טוב, אבל אנחנו נמדדים בפיקים של חירום, כשמשהו חריג קורה וצריך לספק תגובה טובה ומהירה. חווינו את זה בפיק מול איראן. הוד השרון מאכלסת 70,000 תושבים, שבחירום יש לנו אחריות ישירה כלפיהם – הסברה, פינוי למרחבים מוגנים ציבוריים ולמרכזי קליטה, ממשקים מול כוחות חבירים, ניהול הביטחון השוטף במקביל וכו'. הפיקים הללו נותנים בוסטים של אנרגיה, ומתדלקים אותנו גם בחזרה לשגרה שאחריהם.

ש: מהו האתגר הגדול ביותר בתפקיד שלך היום?

ת: מאז השבת השחורה ופרוץ המלחמה, החירום השתלט ואנו חווים אותו בתדירויות ובאינטנסיביות שטרם הכרנו. החירום שואב הרבה קשב ומשאבים, אבל לצידו, אסור לנו לשכוח את השגרה, את השוטף, את המשימות היום-יומיות שאנו מחויבים בהן, את בניין הכוח קדימה, כולל גיוס מאבטחים וסיירים, כולל שילוב טכנולוגיות ביטחון חדשות. החירום המתמשך הפר את האיזון בינו לבין השגרה, והאתגר הוא לגשר ביניהם.

ש: מקרה, יום או תהליך שבו חווית סיפוק מהתפקיד –

ת: הסיפוק הגדול ביותר שלי הוא לבנות פרויקטים מאפס, החל משלב התכנון. בזמנו הקמתי את יחידת השיטור של עיריית רעננה, לצד הקמה של יחידות חילוץ. בהקשר הזה, סיפוק נוסף הוא לראות אנשים שהתחילו את דרכם בתחום הביטחון אצלנו ביחידות, שהתקדמו במרוצת השנים וכיום מכהנים בתפקידי ניהול ביטחון בגופים שונים.

ש: מקרה מיוחד שחווית במהלך הקריירה –

ת: היו שני מקרים שהתרחשו יום אחרי יום, וממחישים היטב את הרבגוניות בתפקיד מנהל הביטחון, בטח ברשויות המקומיות. יום אחד הוקפצתי מהבית לשטח בשל מזג אוויר גשום שגרם להצפות. המים ברחוב מסוים כבר היו בגובה הברכיים, והתושבים נדרשו חילוץ. למחרת, באותו הרחוב, ניהלנו מרדף באקדחים שלופים אחרי מחבלים. כאמור, מנהל הביטחון נתקל בשלל תרחישים, רבים ומגוונים, ונדרש להגיב אליהם.

ש: שטח או משרד? מה הרצוי ומה המצוי?

ת: חייבים גם וגם. בלתי אפשרי אחרת. לדוגמה, כדי לשבת במשרד מול המחשב ולתכנן פריסה של מצלמות אבטחה בתא שטח מסוים, חייבים לסייר בו קודם. יתרה מכך, אפילו בניהול אבטחה של אירועים המוניים, שחוזרים מידי שנה ושנה שוב ושוב, באותו מקום, באותה מתכונת, תחת אותה תוכנית אבטחה, אני מסייר בשטח בכל שנה מחדש כדי לאשרר את המפות, את הנתונים וכד', לדייק שינויים לפי צורך, ליזום התאמות. נכון שתפקידי ניהול בכירים דורשים יותר זמן משרד, אבל אני מנסה לשמר ולתחזק נוכחות וקשר מול השטח.

ש: הדרכות למאבטחים חדשים או ישיבות תקציב?

ת: מאבטחים חדשים, ובכלל כוח אדם, זה תחום שקרוב לליבי. אני באמת שמח וגאה לראות אנשים שטיפחתי תחת חסותי מתברגים בתפקידי ניהול בארגונים אחרים, או פורחים בתחומים אחרים. הם כמו הילדים שלי. מצד שני, ברור לי שהנוכחות בישיבות התקציב הן חובה, שהרי רק דרכן ניתן לקבל את המשאבים ואת הכלים כדי לגייס, לפתח ולשמר את אותם אנשים.

ש: פינוק אחד בסוף של יום קשוח –

ת: אימון קרוספיט זו התרפיה שלי, במקרים רבים גם אמבטיות קרח.

ש: במציאות של אפס מגבלות תקציב – מה הדבר הראשון שהיית יוזם כדי לשדרג את הביטחון בארגון שלך?

ת: ישנם שלושה תחומים שהייתי רוצה לשדרג ולקחת שלב אחד קדימה: הסיור, המצלמות והמוקד.

ש: מה זה מבחינתך להיות חבר בקהילה של הגילדה?

ת: הגילדה היא קהילה שאני גאה להשתייך אליה. מנהלי הביטחון בקהילה הם מאגר בלתי נדלה של ניסיון מצטבר, ואני משתמש בפלטפורמה רבות כדי לשאול, לבקש, להיתמך. בנוסף, הגילדה גם מייצרת תכנים ייחודיים ואיכותיים שאני מקפיד לצרוך.

ש: באיזה תחום אחר היית אלמלא ניהול הביטחון?

ת: בתחום של אימון ספורט.

ש: מהי האפליקציה הראשונה שאתה נכנס אליה בבוקר?

ת: וואטסאפ. ישנה תפיסה שהרשויות המקומיות מנומנמות, אבל אנחנו נותנים שירות 24/7, ומחויבים לתושבים בהתאם. חשוב לי להיות מסונכרן מול המוקד והקריאות כל הזמן, ולכן אני מתחיל כל יום בסקירה של הלילה הקודם.

ש: התמונה האחרונה שצילמת בטלפון?

ת: לוח האימון אתמול. אני מצלם אותם כדי לבחון את השיפור מאימון לאימון.

ש: מה הדבר הכי מוזר שביקשו ממך לבדוק במצלמות?

ת: פחות במצלמות, אבל היו תושבים שפתחו קריאות מוקד כי נכנסו להם לרכב צרצרים או יתושים…

ש: מה הדבר הראשון שאתה שם לב אליו בכניסה לחדר?

ת: האנשים. האוטומט שלי הוא לחפש חריגים או חמושים.

ש: המלצה אחת למנהל הביטחון המתחיל –

ת: תן לאנשים תחתיך להבין שמצד אחד אתה תמיד תהיה שם בשבילם כשהם צריכים אותך, ושמצד שני הם מחויבים לקיים כל הנחיה שלך במלואה. חשוב לשמר יחסים בריאים שבסיסם אמון והדדיות.

ש: אתה בוגר אקסטרה – האקדמיה של הגילדה. ספר קצת אודות החוויה שלך מהקורס שבו השתתפת.

ת: אני בוגר המחזור הראשון של הקורס טכנולוגיות אבטחה. קורס מומלץ מאוד. גם התכנים, גם המרצים וגם המשתתפים הם ברמה הגבוהה ביותר.

ש: מנהל ביטחון, במילה אחת –

ת: חיים. ניהול ביטחון זה תחום שחיים אותו דקה אחר דקה, כל יום, כל היום.