אודות
יליד 1983. נשוי. נולד באופקים, גדל בירושלים ומתגורר בחריש.
תפקיד נוכחי: מנהל ביטחון אזורי, משרד הרווחה והביטחון החברתי.
במקביל, סגן אלוף במילואים, בוגר קורס מג"דים.
שו"ת
ש: תובנה אחת שלמדת מהמנהל הראשון שלך בתחום הביטחון?
ת: במסגרת אחד התפקידים הראשונים שלי בצבא, היה לי מפקד שלימד אותי ליצור מנגנון סדור ורצוף של תוכניות ובקרה, לאורך כל השנה. תוכניות העבודה צריכות להיות פשוטות וברורות, גם ויזואלית, כדי להבטיח את בהירות היעדים ואת החתירה אליהם.
ש: ממה אתה הכי נהנה בתפקיד, ובכלל בתחום ניהול הביטחון?
ת: אנשים. בראש ובראשונה אני נהנה מכך שהתפקיד מזמן לי להכיר אנשים חדשים בלי הפסקה. בנוסף, ריבוי האתגרים, המורכבות והשינויים שומר אותנו מפוקסים, כך שהשחיקה היא מינימלית.
ש: מה האתגר הגדול ביותר בתפקידך היום?
ת: הקידמה הטכנולוגית היא מרדף בלתי נגמר. האתגר הוא להישאר בקצב, להכיר וליישם את טכנולוגיות הביטחון המתקדמות והמתאימות ביותר, כך שנוכל להפיק מהן את המיטב ולקיים את משימתנו.
ש:איזה תהליך או פרויקט הובלת במסגרת הארגון שהסב לך סיפוק?
ת: בתפקידי, חלק מהאחריות שלי היא לתת הנחיות והמלצות לגבי מסגרות בלי כוונות רווח, שמקבלות תקצוב ופיקוח מצד משרד הרווחה. הקשר הזה הוביל לשיחה שקיבלתי מאת מנהלת מסגרת, שנתנה לי פרטים אודות אדם שאיים לתקוף איש ביטחון. מיד יצרתי קשר מול קולגה שלי מהשב"כ, ואותו אדם אותר וטופל, כשסכין בידו, לפני שהספיק לממש את האיום. הייתי גאה שהיה לי חלק בסיכול.
ש: מקרה אחד שבו השתמשת בתירוץ של בלת"מ ביטחוני כדי להתחמק ממשהו?
ת: אני פחות משתמש בתירוץ הזה, אבל הזדמן לי לתת אותו לטכנאי שרצה לתאם ביקור בית בזמן פחות מתאים.
ש: שטח או משרד? מה הרצוי ומה המצוי?
ת: זה המתח שחי בו מנהל הביטחון כל הזמן, וברור שהאידיאל הוא לאזן בין המשרד לבין השטח, בהתאם לתקופה ומשימותיה. אצלי, בדרך כלל, אני בשטח כפול מאשר במשרד.
ש: תוספת של שלושה מאבטחים או 15 מצלמות?
ת: תוספת של 3 מאבטחים. חד וחלק.
ש: הדרכות למאבטחים חדשים או ישיבות תקציב?
ת: הדרכות למאבטחים. חד וחלק.
ש: פינוק אחד בסוף של יום קשוח?
ת: ארוחה טובה לצד אשתי היקרה.
ש: במציאות של אפס מגבלות תקציב – מה הדבר הראשון שהיית יוזם כדי לשפר את הביטחון בארגון שלך?
ת: אחד האתגרים הגדולים שלנו הוא איחוד בין כלל המערכות. נכון להיום, המוקדים של יחידות הקצה משתמשים במערכות שונות ומשתנות, והיינו רוצים שתהיה אחת אחודה.
ש: מה זה מבחינתך להיות חבר בקהילה של הגילדה?
ת: הגילדה היא פלטפורמה נהדרת, בראש ובראשונה כדי להכיר קולגות. הגילדה מספקת לי אפשרות שוטפת לשאול, לבקש, ללמוד.
ש: באיזה תחום אחר היית אלמלא ניהול ביטחון?
ת: אני מניח שהייתי בתחום המכירות, באינטרנט או בנדל"ן.
ש: מה האפליקציה הראשונה שאתה נכנס אליה בבוקר?
ת: חדשות.
ש: התמונה האחרונה אצלך בטלפון?
ת: שער ירוק יפיפה שהתקנו באתר שלנו בנתניה בו אנו משדרגים את בקרת הכניסה. התמונה האחרונה שאני צילמתי היא קינוח – קרם בוואריה מפנק במיוחד שאני ואשתי אכלנו יחד.
ש: מה הדבר הראשון שאתה שם אליו לב בכניסה לחדר?
ת: השולחן. אם הוא מסודר או לא.
ש: מנהל ביטחון – במילה אחת?
ת: מולטיטאסקינג
ש: המלצה אחת למנהל ביטחון מתחיל?
ת: קח שלושה חודשים ראשונים לטובת למידה בלבד. רק תצפה, תספוג ותלמד. אל תקבל שום החלטה לפני שאתה משלים פרק למידה ראשוני. לאחר מכן, תבנה תוכנית עבודה מסודרת, תכנס את כולם, תציג את החזון שלך, ורק אז צא לדרך.
ש: האם יש קורס שהיית רוצה שהגילדה תוביל?
ת: קורס מתח נמוך למתקדמים. מנהלי ביטחון חיים ולומדים מצלמות, גלאים וכד' מהניסיון בשטח. אני חושב שנכון להקדיש לזה יותר זמן וקשב, אפילו ברענון מנהלי האבטחה.
גילדאים תחת זרקור
- גילדאי תחת זרקור – ישראל אוחנונה
- גילדאית תחת זרקור – מאיה כהן
- גילדאי תחת זרקור – נתנאל לוי
- גילדאי תחת זרקור – ליאור מרצ'נה
- גילדאי תחת זרקור – צביקה משה
- גילדאי תחת זרקור – אורי גרנות
- גילדאי תחת זרקור – שחף דרייפוס
- גילדאי תחת זרקור – עידן ביטון
- גילדאי תחת זרקור – ליאור אביטן
- גילדאית תחת זרקור – רחלי גמרסני
- גילדאי תחת זרקור – אלעד כהן
- גילדאי תחת זרקור – רועי ולפיש
- גילדאי תחת זרקור – רותם שרון
- גילדאי תחת זרקור – אלכס קסיאן
רוצים לארח את הגילדה לשיחה פתוחה? צרו קשר.