ניסיון תעסוקתי:
2020- כיום: סמנכ"ל תפעול, ארגון ומנהל בחברת ש.נ.ל כ"א ושמירה בע"מ.
• החברה מספקת שירותי כ"א ושמירה בפריסה ארצית.
• ניהול ישיר של 15 מפקחי שטח ועוד כ – 600 מאבטחים.
• קשר שוטף ומתן שירות ללקוחות החברה ובהם גופים ציבוריים בכירים.
• ניהול צי הרכב מהצד התפעולי וגם הכלכלי.
• ניהול הרכש והקניינות.
• הובלת אסטרטגיית התייעלות מקצועית וכלכלית.
• שיווק וחוזים מול לקוחות חדשים וקיימים.
2019- 2020: מנכ"ל חברת אבן שוהם בנייה מתקדמת.
• החברה בונה בתים ותוספות בניה בשיטת בנייה קלה מתקדמת אני שותף ומייסד החברה.
• ניהול מערך השיווק, מכירות ומיתוג במדיה הדיגיטלית והפרונטאלית.
• ניהול כלל הפעילות הפיננסית – חשבונאות, גבייה, תשלום לספקים וקבלנים, משכורות ובכללם ניהול רווח והפסד.
• אחריות על התפעול השוטף של עובדים וקבלנים בשטח.
• הגדרת אסטרטגיית החברה, נהלי עבודה, גיוס עובדים, מו"מ עם ספקים, ניהול צי הרכב.
• טיפול בכל הנושאים המשפטיים, ביטוח, חוזים והתקשרויות.
2017 – 2019: מנהל סניף חברת קלינור מקבוצת מיקוד.
• מתן שירות ואחריות אצל כ- 100 לקוחות הסניף, ביניהם מגדלי משרדים, מרכזי קניות, קופ"ח וכדו.'
• ניהול ישיר של 3 מנהלי אזור, 2 נשות מטה ועוד כ- 300 עובדים ומפקחי ניקיון.
• ניהול פרויקטים אצל לקוחות הכולל- ניקיון יסודי טרם אכלוס ולאחר שיפוצים, עבודה בשת"פ עם
קבלנים ואנשי מקצוע.
• הובלת מהלכי התייעלות- חיסכון במשאבים, קיצור זמני מענה לבעיית לקוח לצורך שיפור השירות.
• עמידה בייעדי החברה- רמת שירות, גביית כספים וניהול רווח והפסד לסניף.
• שיווק וניהול מו"מ עם לקוחות פוטנציאליים וקיימים על מכירת שירותי ניקיון.
• אחריות וטיפול בנושאי שכר והנה"ח, גיוס עובדים, שליטה בחוקי העבודה, טיפול בהזמנות חומרים
וציוד וניהול מלאי.
• עבודה בסביבה מורכבת, דינאמית ומאתגרת הכוללת ניהול משברים וניהול משא ומתן בעל היבטים
משפטיים וכלכליים.
:2015-2017 מפקד ומדריך מחלקות בקורס קצינים והכשרות נגדים במשטרת ישראל) פקד(
• פיקוד על מחלקות של 35 שוטרים, אחראיות על נושא ההכשרה והדרכת החניכים תוך הקניית
ערכי הארגון.
• פיקוד, ליווי ותמיכה מקצועיים לסגל המחלקה.
• קידום תהליכים חוצי אגף, עבודה עם ממשקים שונים בארגון וקידום תהליכים ארגוניים.
• העברת הרצאות לפורמים גדולים בנושאים מקצועיים.
בלש בתחנות משטרה שונות, קצין בילוש, ימ"ר מחלק הפשיעה של מחוז מרכז וקצין בילוש תחנת קדמה.
:2003-2015
• פיקוד וניהול צוות של 12 בלשים.
• ניהול תהליכים והבאת הצוותים לעמידה ביעדים שהוגדרו.
• עמידה בייעדי הארגון.
• ביצוע פרוייקטים בתחומים שונים.
• ריכוז פעילות השוטרים וראיית התמונה הכוללת.
• ניהול משימות תחת לחץ ועומס בשעות לא שגרתיות.
|